La técnica del grupo nominal o TGN es una técnica utilizada para resolver problemas y tomar decisiones en grupo. El libro relaciones humas sobre el comportamiento humano en el trabajo nos dice “Técnica para la resolución de problemas en grupo que reúne a la gente en una junta estructurada con escasa interacción.” De esta manera se resuelven problemas en 30 minutos según la técnica, mientras otras veces nos encontramos muchas horas buscando resolución a los problemas ya que no hay un consenso.
Primeramente uno debe tener un presidente, secretario, y un expositor. Se reúnen a los miembros del grupo, luego, se plantea el problema. Seguidamente cada uno plantea sus ideas para solucionar el conflicto y cada quien la presenta al equipo sin discutirlas, luego son discutidas y esclarecidas. De ultimo cada persona en el equipo vota y se toma una decisión.
Durante clase hicimos una actividad de TGN. Me pareció una técnica efectiva para tomar decisiones rápidamente. Aunque siento que se dejan muchos temas sin analizar por la técnica.
Siento que la TGN podría ser algunas veces limitante en cuanto al tiempo de análisis de un determinado problema y si esto es así, con suerte entonces el problema requiera ya sea variar o ampliar en algún paso la TGN.
ResponderEliminarCreo que la TGN es una excelente guía sin embargo considero que puede ser variada de acuerdo con las necesidades del grupo. Como bien dice el libro, existen muchas maneras de solucionar un problema.
Creo que lo importante es aprovechar al máximo el tiempo en las reuniones y utilizar las herramientas de la mejor forma para esto siendo más eficientes y sobre todo eficaces.
Hola Erick...Yo opino lo mismo que vos aveces cuando vamos a alguna reunión para resolver algún problema que se está presentando en nuestros trabajos duran horas y horas tratando de resolver los problemas y no llegan a ningún cosenso.
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